隨著時代的飛速發展
使得這個城市“心浮氣躁”
“短、平、快”成了快速獲取利益的要素
讓我們早已忘記了工匠精神
工匠精神
是對產品的精雕細琢、精益求精
裝修也一樣
而新時代對于工匠精神的理解
早已不單單是師傅手上功夫如何了得
更重要的在于企業制度上的管理
金空間裝飾成立于1996年
至今走過了22個年頭
靠的就是公司強大的規范流程文化
高品質家裝 內核在質量
不斷優化并固化流程規范
接下來
我們將帶大家深入淺出了解
金空間裝飾的
產品交付工作標準及流程
篇一 工地交底
為什么要工地交底？
1、通過規范施工技術交底，最大化確保通過施工技術交底使施工人員了解工程規模、建設意義、工程特點；
2、通過規范施工技術交底，明確施工任務、施工工藝、施工方法、質量標準、安全文明施工要求、環境保護控制措施、安全、質量、進度措施等；
3、通過規范施工技術交底，以便于科學地組織施工，避免技術質量等事故的發生。
金空間裝飾
工地技術交底交付流程及操作規范
參與人員：
客戶、設計師、預算員、監理、項目經理
內部技術交底
↓↓↓兩分鐘熟悉交付流程↓↓↓
設計師對項目經理、監理講解設計意圖、重點環節、注意事項及制作相關要求。
對當場所提出的問題，給予答疑和解決。
預算員對項目經理、監理講解預算項目、工程量、材料配置。
金空間裝飾
客戶對接交底交付流程及操作規范
參與人員：
客戶、設計師、預算員、監理、項目經理
客戶對接交底
↓↓↓一分鐘熟悉交付流程↓↓↓
設計師向客戶講解，與設計相關的現場已對接的相關事宜。
由項目經理就現場勘驗后發現的需要增加（漏）項的問題，與客戶進行溝通。
預算員參與互動，取得客戶認同，與客戶達成共識，預算調整后，預算員應及時與客戶溝通，得到客戶對費用變更的簽字確認。
由工程監理在現場履行告之義務，征詢客戶意見，業主確認無誤后簽字確認。
